Last Updated on 2022-11-01 by Dr. Joseph
週六上午，安排一台小手術，迅速結束；來到會議室，參加『全人醫療實踐工作坊』。
邱仲峯院長在今年(2022)完成兩項重大建設：「北醫質子中心」與「蔡萬才癌症大樓」先後揭幕。除了抬頭（與低頭）可見的硬體建設，
無形的氛圍塑造與共識建立，才是更重要但也是更困難的基本功。
借用一份最近的新聞國衛院癌症研究所前所長張俊彥 接任台北癌症中心院長
邱仲峯提出「一間珍惜每個生命的醫院」的理念，任內大力推動全人醫療、靈性關懷等理念，由內而外提供病患更暖心的醫療服務。邱仲峯積極整合北醫大醫療體系癌症醫療能量，於臺北癌症中心院長任內力推「個人化癌症精準醫療」與「癌症整合照護」，提供癌症病人更多元的選擇，建置全方位癌症中心。
所以這『全人醫療實踐工作坊』，先從院長現身說法開始，接著是靈性關懷師與顧問的演講。但，這是『工作坊』，所以重點是分組的角色扮演，分別飾演病患，病患家屬，醫護人員，進行家庭會談：一開始，就如同平日工作，只能圍繞「病情解說」與「衛教」打轉。但是靈性治療師的角色介入之後，如同破冰之行，家庭會談開始討論「治病救人」後面的問題：
如果我死掉之後，家人會怎樣？
家人得病，是不是我害的？
和我同組的，超過半數是各科主任。但是，令我訝異的是，見過人間冷暖，能言善道的重症醫學專家，竟然會說
對於病患的是去，我以為我已經說得很好，家屬都能接受。但是參加工作坊，才發現我做的還不夠。
某種程度來說，民眾習慣於速食文化：「快＋有效率=好」？講究全人，講求藏在對話後面的真實感受，似乎是隔靴搔癢。但是在另外一個方面來說，就算是藥到病除，不一定能讓民眾滿意，更遑論醫學有極限，人生充滿無奈，照護全人／全家，反而能更修補一些缺憾。
