Last Updated on 2024-05-12 by Dr. Joseph
自去年4月18日正式參與,開始偏鄉醫療門診,轉眼也滿一年了。感謝平溪與石碇的鄉親不棄嫌,發現一些新個案,也協助一些不良於行的老人看診取藥。正好收到行政人員的報表,顯(106年迄今)
巡迴醫療服務 累計服務人次破萬,累計診次破千
尤其是藉由里鄰長協助,前進病患家中,把一些懶得出門看診的孤單老人請出來,更顯得巡迴醫療的價值。
在這個檢視年度成果的同時,也要稍微吐吐苦水:
行政與護理人力太缺乏了!
護理人員不是專職於偏鄉醫療,而是從各個單位借調人力。這幾位護理人員利用自己輪班的空檔,原本休假的時間,參與巡迴;倘若原來的單位,臨時有業務,或是人力不足,就必須回歸原本的單位上班。有幾次門診,我只能告訴民眾“今天無法抽血”,而且我與行政人員必須身兼數職:收錢,寫掛號單,鍵入基本資料。
倘若護理師在場,除了庶務,抽血換藥,還可以給予民眾衛教(和我一搭一唱打掩護),看診品質提升一大截。在此同時,希望院方,甚至是更高層的醫療主管單位,除了在國際護師節高喊口號,
正視護理人員低薪高工時的問題
如果不能提高薪資,至少補足護理人力,降低內耗的系統性困境。
樹上站著十隻鳥,用石頭打下一隻,不是剩下九隻,而是全部飛走
至於醫師的分配不均,缺少保障,沒有內控…就不是我這白色巨塔小磚頭,可以置喙的。